Met het klimmen van de jaren behoeft ieder mens meer zorg en aandacht. De zorgsector staat dan ook voor de enorme uitdaging om met beperkte middelen een groeiende behoefte van de samenleving op te vangen. En dat binnen de dynamiek van de wisselende zorgvraag, veranderde regelgeving en lastig te krijgen en te houden gekwalificeerd personeel.
|
|
 |
|
Uitdagingen: |
Veranderingen, toenemende risico’s, meer marktwerking en outputfinanciering zijn inmiddels constante factoren in de zorgsector. De huidige risico’s voor instellingen zitten vooral in de veranderingen in de wijze van de bekostiging van de zorg. De basis voor bekostiging van geleverde zorg zijn helder omschreven zorgproducten met een transparante kostprijs. Een direct gevolg hiervan is dat zorginstellingen niet alle gemaakte kosten, inclusief overhead, vergoed krijgen, maar alle kosten zelf moeten betalen uit de vooraf gemaakte en gebudgetteerde productie. Zorginstellingen worden daarmee gedwongen kostendekkend te werken. Dit vergt een omslag van een kwaliteitsgedreven benadering van zorgverlening naar een werkwijze waarbij het financiële aspect ook steeds belangrijker wordt. Een bedrijfsmatige aanpak is daarbij noodzakelijk. Kostenbeheersing met behoud van kwaliteit zal hierbij een belangrijke drijfveer voor succes worden voor instellingen, wat een enorme cultuuromslag zal vergen. |
|
 |
|
Oplossingen: |
ORTEC ziet voor zichzelf een belangrijke rol weggelegd om zorginstellingen bij deze uitdagingen te ondersteunen. Met onze geavanceerde planningsoplossingen en dienstverlening, bieden we ondersteuning aan organisaties op operationeel, tactisch en strategisch niveau. Voor complexe planningsvraagstukken in de GGZ, GHZ, V&V, thuiszorg, jeugdzorg en ziekenhuissector hebben wij een oplossing. In de zorg houdt ORTEC zich met name bezig met capaciteits- en dienstroosterplanning, alsmede cliëntplanning, opname-, bed- en OK-planning. Ook het roosteren van studenten en AIOS, alsmede het berekenen van optimale routes voor uw zorgmedewerkers wordt door ORTEC ondersteund.
Onze branche specifieke oplossingen kunt u hier vinden:
 |
|
 |
| De geavanceerde personeelsplanningssoftware van ORTEC biedt krachtige ondersteuning om tot een optimaal dienstrooster te komen, waarbij rekening wordt gehouden met de restricties, wensen, voorkeuren en belangen van de diverse betrokken partijen Meer weten? Lees de brochure ‘Resourceplanning- en optimalisatie voor de gezondheidszorg’ die u vindt op deze site. |
|
ORTEC schillenmodel: het optimaal benutten van uw personele capaciteit door een integrale aanpak van uw personeelsplanning Meer weten? Lees de brochure ‘De visie van ORTEC op capaciteits- en dienstroosterplanning’ die u vindt op deze site. | |
|
 |
|
Resultaat: |
Met ruim 150 implementaties in de zorg en meer dan 300.000 medewerkers die met ORTEC’s planningsoplossingen worden ingepland, heeft ORTEC veel kennis van en ervaring in de zorg opgebouwd. Ons doel is zorginstellingen en zorgmedewerkers te ondersteunen bij het tot stand komen van de best mogelijke planning, zodat zorginstellingen zich kunnen focussen op hun eigen kerncompetentie: “de zorg”. Onze klanten hebben daarbij sterke verbeteringen in de planning door kunnen voeren en daardoor betere resultaten behaald: meer doen met minder of hetzelfde aantal mensen is het gevolg. Om te zien hoe ORTEC u kan helpen uw planningsprocessen te optimaliseren en een idee te krijgen wat voor resultaten uw collega’s in uw sector reeds hebben behaald, verwijzen we u naar de diverse cases die u kunt vinden op onze website. Ook kunt u natuurlijk contact met ons opnemen voor het maken van een afspraak om de mogelijkheden tot optimalisatie binnen uw zorginstelling te onderzoeken. |
|
Als u meer wilt weten over onze oplossingen of een overzicht van onze klanten dan zijn hier een aantal handige links: