Grote uitdagingen stellen thuiszorgorganisaties op de proef
Situatie
De trend van de afgelopen jaren in de thuiszorg is dat ouderen steeds langer zelfstandig willen blijven wonen. Opnames in verpleeg- en verzorgingshuizen worden zo lang mogelijk uitgesteld. Ouderen willen niet alleen zelf graag langer thuis wonen, maar worden hiertoe ook door het beleid van de overheid gestimuleerd. Een van de gevolgen van deze trend is dat de vraag naar thuiszorg in de laatste vijf jaar is toegenomen met bijna 20 procent. Dit percentage zal de komende jaren nog verder stijgen.
Ook wachten uitdagingen op het gebied van veranderingen in wet- en regelgeving; VWS wil de minutenregistratie voor de thuiszorg per 2012 afschaffen met als doel het terugdringen van administratieve lasten. In 2012 kan de stopwatchzorg helemaal worden afgeschaft, omdat dan extramurale zorgzwaartepakketten (ezp’s) worden ingevoerd. Die maken de registratie van zorg overbodig, omdat die dan wordt vastgelegd in ezp’s.
UitdagingVoor zorginstellingen - en met name thuiszorginstellingen - is het de uitdaging om de beste zorg te leveren op de meest efficiënte en effectieve manier. Essentieel daarbij is om adequaat in te spelen op de vele veranderingen; of dit nu op het gebied is van veranderende financiering of het kunnen blijven leveren van de best mogelijke kwaliteit met minder middelen. Ook het verhogen van de klant- en medewerkerstevredenheid is hierin een belangrijke factor.
Oplossing
ORTEC heeft voor de thuiszorg-sector een oplossing ontwikkeld op het gebied van capaciteits- en roosterplanning, waarbij de zorgvraag centraal wordt gesteld. Met deze oplossing helpen we zorginstellingen om tot een optimaal basis dienstpatroon te komen en medewerkers zo efficiënt mogelijk in te zetten. Het resultaat: meer mogelijk maken met minder mensen en een verlaging van de administratieve druk, waardoor er meer tijd vrijkomt voor het leveren van zorg. Meer weten? Lees de
brochure capaciteits- en roosterplanningResultatenDoor vanuit de zorgvraag op een meer centrale manier te plannen en bijvoorbeeld de jaarurensystematiek goed te benutten, kunnen zeer goede resultaten worden behaald op meerdere vlakken:
- de kwaliteit van dienstverlening komt op een hoger plan te liggen; de juiste medewerker verleent de juiste zorg bij de juiste cliënt en op het juiste moment;
- hogere medewerkerstevredenheid doordat hun wensen beter afgestemd kunnen worden op de roosterplanning. Dit kan weer leiden tot lager ziekteverzuim, meer productiviteit en een betere en meer respectvolle behandeling van de cliënt.
Met haar jarenlange ervaring in de thuiszorg, heeft ORTEC ruim inzicht verkregen in de thema’s die spelen en de oplossing die vereist is om de uitdagingen van nu en in de toekomst aan te gaan. ORTEC bedient in de thuiszorg diverse zorginstellingen en gemengde instellingen (thuiszorg + V&V/GHZ), waaronder Viva! Zorggroep, De Kempen, Allevo en KWV.
Meer weten over hoe ORTEC u kan helpen om uw planningsprocessen te optimaliseren? Of wilt u lezen welke resultaten uw collega’s in uw sector reeds hebben behaald? Graag verwijzen we u naar de diverse cases die u kunt vinden op onze website. Ook kunt u natuurlijk contact met ons opnemen voor het maken van een afspraak om de mogelijkheden tot optimalisatie binnen uw zorginstelling te onderzoeken.
 |
|
 |
| De geavanceerde personeelsplanningssoftware van ORTEC biedt krachtige ondersteuning om tot een optimaal dienstrooster te komen, waarbij rekening wordt gehouden met de restricties, wensen, voorkeuren en belangen van de diverse betrokken partijen Meer weten? Lees de brochure ‘Resourceplanning- en optimalisatie voor de gezondheidszorg’ die u vindt op deze site. |
|
ORTEC schillenmodel: het optimaal benutten van uw personele capaciteit door een integrale aanpak van uw personeelsplanning Meer weten? Lees de brochure ‘De visie van ORTEC op capaciteits- en dienstroosterplanning’ die u vindt op deze site. |
|