Zoeken op de site

Gezondheidszorg

Geestelijke Gezondheidszorg

Omslag richting prestatiebekostiging Situatie
De financiële positie van de GGZ sector als geheel staat er slecht voor. Over de afgelopen twee jaar was een kwart van de GGZ-instellingen verliesgevend en is het eigen vermogen in het algemeen laag. Een van de grootste hangijzers voor de komende tijd is de grote financiële onzekerheid waar de sector mee te maken heeft. Dit heeft vooral te maken met het feit dat banken aangeven dat ze behandelingen niet meer zomaar zullen voorfinancieren, wat kan leiden tot liquiditeitsproblemen. Bovendien worden GGZ’s vanaf 2010 betaald op basis van werkelijke tijdsbesteding aan de cliënt. Hiermee wordt overproductie niet meer uitbetaald en moet onderproductie worden terugbetaald. Dit samen met het feit dat overall een korting op de tarieven van 3,5% geldt voor dit jaar, maakt dat de toekomst er voor GGZ-instellingen minder rooskleurig voorstaat.

delta inGeest Dimence

Uitdaging De zorgvraag bij GGZ-instellingen fluctueert sterk. Op dit moment sluit de roostering van medewerkers niet altijd goed aan bij de te leveren zorgvraag. Met andere woorden: de inzet van het juiste (aantal) personeel en in de juiste formatiemix is niet altijd goed afgestemd op de te leveren zorg op het juiste moment en op een bepaalde locatie.

Oplossing Zorginstellingen beseffen steeds vaker dat optimale afstemming van de inzet van haar belangrijkste resources - namelijk de medewerkers - op de te leveren zorg, grote voordelen oplevert. Een belangrijke stap in de goede richting naar meer efficiëntie en betere kwaliteit van zorgverlening is om meer vraaggestuurd te gaan plannen vanuit een meer centrale organisatie.

ORTEC heeft voor de GGZ een oplossing ontwikkeld op het gebied van capaciteits- en roosterplanning, waarbij de zorgvraag centraal wordt gesteld. Met deze oplossing helpen we zorginstellingen om tot een optimaal basis dienstpatroon, alsmede formatiemix, te komen en medewerkers zo efficiënt mogelijk in te zetten. Meer weten? Lees de brochure capaciteits- en roosterplanning.

Resultaten

Door vanuit de zorgvraag op een meer centrale manier te plannen en onder andere de jaarurensystematiek goed te benutten, kunnen zeer goede resultaten worden behaald op meerdere vlakken:

  • de kwaliteit van dienstverlening komt op een hoger plan te liggen; de juiste medewerker verleent de juiste zorg bij de juiste cliënt en op het juiste moment;
  • hogere medewerkerstevredenheid doordat hun wensen beter afgestemd kunnen worden op de roosterplanning. Dit kan weer leiden tot lager ziekteverzuim, meer productiviteit en een betere en meer respectvolle behandeling van de cliënt.

Op basis van de vele implementaties die we bij ziekenhuizen hebben gerealiseerd en op basis van onderzoek bij onze klanten, leiden de planningsoplossingen van ORTEC tevens tot:

  • een vermindering van de totale loonkosten met minimaal 1% (inclusief inhuur van derden of 0-uren medewerkers);
  • een stijging van de productiviteit per medewerker met minimaal 1-3% door een betere match tussen de zorgvraag en het aanbod;
  • een daling van het ziekteverzuim met minimaal 1%.
Met haar jarenlange ervaring in de GGZ, heeft ORTEC ruim inzicht verkregen in de thema’s die spelen en de oplossing die vereist is om de uitdagingen van nu en in de toekomst aan te gaan. ORTEC bedient in de GGZ meer dan 15 instellingen, waaronder Rivierduinen, Lentis, Reinier van Arkel Groep, Delta Psychiatrisch Centrum en InGeest.
De geavanceerde personeelsplanningssoftware van ORTEC biedt krachtige ondersteuning om tot een optimaal dienstrooster te komen, waarbij rekening wordt gehouden met de restricties, wensen, voorkeuren en belangen van de diverse betrokken partijen Meer weten? Lees de brochure ‘Resourceplanning- en optimalisatie voor de gezondheidszorg’ die u vindt op deze site. ORTEC schillenmodel: het optimaal benutten van uw personele capaciteit door een integrale aanpak van uw personeelsplanning Meer weten? Lees de brochure ‘De visie van ORTEC op capaciteits- en dienstroosterplanning’ die u vindt op deze site.

Demo personeelsplanningsoplossing ORTEC Harmony

bekijk_demo
Bekijk ook onze andere demos

Resourceplanning en -optimalisatie voor de gezondheidszorg

Resourceplanning en -optimalisatie voor de gezondheidszorgDe zorgsector is aan een groot aantal veranderingen onderhevig die zorgorganisaties noodzaken om tot een efficiëntere en bedrijfsmatige werkwijze te komen.

Bekijk onze brochure

De visie van ORTEC op capaciteits- en dienstroosterplanning

De visie van ORTEC op capaciteits- en dienstroosterplanningOptimale benutting van uw personele capaciteit door een integrale aanpak van uw personeelsplanning.

Bekijk onze brochure

Onze klanten in de zorg

Klanten

Onze partners in de zorg

Partners

Heeft u vragen?

*
*
privacy statement uw privacy is belangrijk voor ons